2018年4月20日上午，集团公司召开第二季度安委会会议,集团公司领导陈斌、周晞桥、夏萍、汤斌、胡建军、束红波及合肥地区的集团公司安委会委员参加了会议。
会上，集团公司董事长、党委书记、安委会主任陈斌同志组织大家共同学习了习近平总书记在十九届中央国家安全委员会第一次会议上的重要讲话精神。集团公司副总经理、安委会副主任汤斌同志传达了民航局李健副局长在工作作风宣教活动启动会上的讲话内容。会议讨论通过了集团公司《2018年安全生产“三基”建设加强年行动方案》（讨论稿），并通过了对韩迎春同志给予安全奖励的建议。集团各分子公司、机场公安局分别汇报了一季度安全工作和二季度工作要点。安质部汇报了一季度收集汇总的安全隐患排查及整改情况，报告了集团公司一季度主要安全工作以及下一阶段安全工作要点。
会上，集团公司总经理、安委会第一副主任周晞桥同志结合集团公司工作实际强调：下阶段集团公司安全工作要秉持“调、转、促”的工作方针。“调”，一要调思路，要由传统的经验管理向制度完善、标准完善、规范作业转变；二要调标准，不能满足于安全不出事，而要着力于安全管理的高质量发展；三要调矛盾，过去机场主要矛盾是安全问题，当前集团公司在保证安全工作的同时，面临的矛盾已向提升航班运行品质、提高航班正常率和增强服务保障能力等方面转变；四要调重点，要在做好常规管理的同时，向解决重点、难点问题转变。“转”，首先要切实转变作风，重点解决人员的思想问题；其次要高度关注岗位培训和资质能力建设，重点解决人员的能力问题。“促”，要认真开展此次安全生产“三基”建设工作，促进集团公司“三基”工作上台阶，安全管理上水平。
会上，陈斌董事长充分肯定了集团公司一季度安全生产工作所取得的成绩，同时结合当前民航局广泛开展的从业人员工作作风宣教和集团公司工作实际提出了要求，并进行现场宣教。他强调指出：一要充分认识工作作风建设的重要意义。工作作风关系党风政风，关系国家长治久安，关系安全生产，关系民航安全发展，关系民航强国建设。今年以来，行业内发生多起人为责任不安全事件，特别是近期发生的运输航空事故征候，反映出运行人员安全意识淡薄，工作作风不严谨，管理不到位的问题。工作作风建设是队伍建设的基础工作，必须高度重视，民航局将工作作风建设作为今年行业安全工作的一项重要任务，是对安全隐患零容忍的具体体现和有针对性的做法。二要锻造良好的工作作风。总结归纳成“目标七句话，路径六个字”。即目标为：敬业爱岗、遵章守纪、恪尽职守、精益求精、诚实守信、团结协作、勇于担当；路径为：严细实，常准狠。严即严字当头，严要成为风格和常态;细即注重细节，从点滴抓起，不放过任何苗头性问题，对安全隐患零容忍；实即真抓实干，扎实做事，不能大而化之，加强诚信建设，注重安全从业人员宣教；常即常抓不懈，久久为功，持续用力，不能放松；准即精准施策，认真贯彻民航规章和工作部署，加强“三基”和作风建设，以人为本，将人的因素作为核心因素抓好；狠即问责要狠，加强安全责任体系建设，强化问责力度，教育千遍不如问责一遍，坚决对突破安全红线的行为零容忍。
会议最后，汤斌副总经理强调：一是各单位要认真做好对主要领导讲话和会议精神的贯彻学习和落实；二要以“对安全隐患零容忍”的态度，尽快完成对隐患问题的整改，做到不留尾巴。安质部要以三个清单的方式对各单位上报的隐患问题进行全面梳理，切实加强督促检查；三是各单位要按照集团公司《2018年安全生产“三基”建设加强年行动方案》的部署和要求，制定路线图和具体实施细则，扎实开展“三基”建设工作，不断提高安全管理水平，夯实集团公司安全生产基础。
