2017年1月19日下午，集团公司召开贯彻民航安全工作等会议精神暨集团公司2018年安全和服务工作、春运工作动员及一季度安委会会议。集团公司领导陈斌、周晞桥、夏萍、汤斌、胡建军、蔡言新、束红波及集团公司中层以上管理人员和获奖代表近150人参加了会议，黄山机场、池州机场领导班子及相关人员在本地视频分会场参加会议。会议以文件形式传达学习了全国民航安全工作会议精神、空防安全电视电话会议精神以及管理局行业管理工作电视电话会议精神，汤斌副总经理代表集团公司动员部署了2018年春运工作，周晞桥总经理宣读了2017年度安全生产先进表彰通报，集团公司董事长、党委书记陈斌同分子公司及机场公安局签订了安全及服务目标责任书，并简要传达了全省交通工作会议精神。

       汤斌副总经理在动员部署2018年春运工作的讲话时强调了六点意见：一是提高思想认识，统筹做好春运工作，把春运工作当作深入贯彻落实党的十九大精神，切实践行“真情服务”理念，维护广大旅客根本利益的大事来抓；二是坚守安全底线，全力保证旅客安全出行，强化组织领导、坚守安全底线、加强协同运行、提高应急能力；三是践行真情服务，以职业精神、岗位精神、敬业精神，确保旅客顺畅舒适出行，推动服务品质再上新台阶。四是严格运行管理，确保航班放行正常，积极应对极端天气可能导致的大面积航班延误和备降等不正常航班情况，狠抓资源能力、信息畅通、协同联动和快速处置，顾全大局，保证春运期间航班放行正常高效。五是科学谋划，提高应急保障能力，总结经验，举一反三，打通应急响应与服务保障之间的最后一公里，让旅客出行安心、放心。六是积极营造和谐的春运氛围，加大宣传力度，发布创新举措和机场动态，报道典型事迹，引导旅客快乐出行。

       陈斌董事长就努力实现安徽民航更高质量的发展作出重要讲话，讲话回顾了集团公司2017年安全与服务工作，对取得的成绩进行了充分肯定，同时指出了安全和服务工作存在的问题和不足，并对2018年安全和服务工作的主要任务提出了要求。他强调，2017年集团公司安全和服务工作成绩斐然，特别是深化了体系建设，安全基础更加扎实。创新了工作方式，隐患治理成效显著。聚焦了难点重点，运行品质不断提升。推进了“三基”工作，班组建设初见成效。推动了安全文化创建，安全宣教活动效果良好。同时，集团公司加快构建了完善的人性化机场服务体系。服务能力和水平逐步提高。系统谋划打造服务质量核心竞争力。全力提高了航班正常性。推进了联运发展，强化了多样交通运输方式有机衔接。他指出，要用新发展理念，审视安全和服务工作中存在的问题和不足，精准施策、勇于担当，并着力加以解决。他强调，2018年集团公司要继续脚踏实地、团结一致、居安思危、开拓创新，按照既定思路，推动各项工作向前发展。一是强化“三基”建设，增强安全发展后劲；二是完善安全管理体系建设，加强绩效管理；三是聚焦风险，深化隐患排查与治理；四是巩固空防工作基础，强化反恐处突工作；五是加强应急管理工作，提高突发事件处置能力；六是真情服务，推进服务质量提质增效；七是多措并举，持续改进和完善服务工作；八是深度挖潜，提升航班正点率；九是扎实做好重大航空运输保障工作。

       周晞桥总经理就贯彻会议内容提出了三点意见，一是认真学习，深刻领会，抓好会议精神落实。要贯彻党的十九大精神，全面落实民航上级部门各项决策部署，落实陈斌董事长的会议讲话要求，用会议精神统一认识，形成共识，指导春运和全年工作；二是立足实际，再接再厉，要确保春运保障工作安全、顺畅，要在服务质量的标准上下功夫，确保机场持续安全和服务质量的提升；三是认清形势，统筹兼顾，科学谋划2018年重点工作，尤其是合肥机场、池州机场的改扩建，以及推进黄山机场迁建工作任重道远，各单位要按照工作要求和集团公司中心工作加强顶层设计，解决难点、痛点，打破传统思维、意识禁锢和能力局限，真正做到陈斌董事长所说的“积极进取不懈怠，千万不能偷懒。攻坚克难不退缩，千万不能泄气。勇于担责不推诿，千万不能滑头。”他同时强调，子公司既要抓好安全工作、践行真情服务理念，也要增强成本意识，提升岗位能力，善于拓展经营，勇于开拓市场。

       为鼓励先进，会上集团公司对2017年度黄山机场分公司等4个安全先进集体、合肥机场场指挥中心机坪运行管理部等17个安全先进科室以及张亚晴等31名安全先进个人进行了表彰和奖励。

（安质部  刘小波）