淮北矿业集团

    2月份以来，淮北矿业集团各单位在严密防控疫情蔓延的同时，按照“有利于疫情防控、有利于保障能源供应、有利于保障生产安全、有利于保障产业链运行”的原则，安全有序复工复产，确保疫情防控与复工复产“两手抓、两不误”。同时将各单位统筹抓好疫情防控和安全生产的效果，作为对各单位领导水平、驾驭能力、精神面貌的现实检验。

    针对煤矿疫情防控的特殊性，集团科学制定了复工复产期间的疫情防控工作“十项举措”，外防输入、内防扩散。同时，明确规定矿井复工前，由矿长主持召开复工专题安全办公会,对相关工作作出具体安排和详细部署，压实责任到人。矿区各单位坚持全局“一盘棋”，对井下地面所有作业地点进行全覆盖隐患排查。井下各生产地点必须经验收确认后方可恢复生产,验收复工报告由矿长签字。复工后首班,各基层矿区主要领导参加班前会,贯彻复工安全措施，全面排查“11种隐患人”,深入施工现场进行全面安全确认,发现隐患立即进行闭合整改，待隐患消除汇报矿安全生产信息中心后方可复工。

    与此同时，面对陕西延安、内蒙古鄂尔多斯两市电煤供应告急的现状，淮北矿业集团西北分公司主动履行企业责任、响应地方政府号召，积极组织近500名干部职工千里驰援陕西延安市、内蒙古鄂尔多斯市，对当地托管的煤矿尽快复工复产，保障两市供电供暖正常运行。

   截至2月21日，淮北矿业集团共有35户生产单位复工复产（其中煤矿19户），返岗人数约3.2万余人。2月1日至21日，集团累计生产原煤150.79万吨、焦炭16.4万吨，甲醇、精苯、PVC、烧碱等化工产品按计划生产，有力保障市场供应，促进了地方经济平稳健康发展。

省引江济淮集团

    作为安徽省基础设施建设标志性“一号工程”的引江济淮工程，在坚决做好新冠肺炎疫情防控的同时，坚定完成引江济淮工程年度建设目标不动摇，一手抓疫情防控，一手抓工程复工，积极推进落实工程复工复产安排。

    引江济淮工程共有65个在建项目，其中引江济巢段枞阳引江枢纽春节期间至今持续施工，目前参建人员200多人，现场施工紧张有序；江淮沟通段J012-3标东津渡大桥、中派河大桥，江水北送段亳州供水工程、朱集站工程、龙德至省界段河道工程已顺利复工。5个施工单位驻地在武汉及湖北疫情严重地区的项目，在严格落实疫情防控措施的前提下，力争2月24日前后有序复工。合肥市境内38个项目按照合肥市《全市企业复工复业的通告》，计划2月24日前全面复工；其余16个项目按照沿线地方疫情防控部门要求，抓紧办理复工备案审核手续，实现2月24日前后尽快复工。截至目前，集团公司及所属子公司已有913人返岗复工，占总人数976人的94%。

    当前，引江济淮工程各参建单位均制定了复工方案，并科学安排人员返岗，所有建设工地实行封闭管理，工程现场开展网格式防控，加强疫情防控知识普及，推动防疫卫生知识向工地一线延伸。严格人员进出场管理，实行返岗人员健康状况全程跟踪监测，做好人员行程轨迹跟踪，全力防范输入性疫情发生。严格管控集体聚集活动，每日落实体温检测、防护佩戴、办公场所消毒、分散用餐等防控措施。千万百计筹措疫情防控和生活保障物资，加强防疫物资规范管理和安全使用。加强应急值班值守，严格落实属地疫情防控和复工复产工作要求，主动协同联防联控，切实保障工程复工过程中的疫情防控安全。

省港航集团

    根据省国资委部署要求，结合疫情防控形势，省港航集团统筹谋划，扎实推进疫情防控工作，科学合理安排复工复产，有序恢复正常生产经营，有力保障了水路运输畅通和重点物资运输。截至目前，省港航全口径企业81户，其中2户二级企业全面复工，复工率100%，三级和四级企业79户，复工53户。实际生产运营企业为71户，所有生产单位复工率为77.46% ，复工人员4000余人，占比74.73%。

    秉持一个原则。按照“分类处置、分级管理”原则，结合疫情防控形势和属地政府疫情管控要求，按照建设项目、生产经营、综合管理等分类，安全有序、科学合理组织复工复产，不搞一刀切。

    坚持两个到位。一是人员排查到位。建立了返程复工人员流动信息确认卡（基本信息自查表），开发并启用了员工健康状况线上统计系统，认真排查并实时动态掌握复工人员健康状况。二是复工方案到位。及时印发《关于进一步做好复工前后疫情防控工作的通知》，制订《省港航集团疫情防控与复工复产方案》，明确领导体系、责任分工、应急处置等要求。所属各成员企业按照“一企一案”要求，制定复工复产方案和应急预案，报上级企业、主管部门和属地疫情防控指挥部门备案。

    抓实三项重点。一是严格落实联防措施。港口、码头、船闸、车站等严格落实联防联控职责和交通运输工具管控措施，积极配合行业主管部门做好疫区往来船舶管控。港口和船闸等积极采取网上办理、线上服务，共同打造平安港口和畅美船闸。二是强化防疫物资储备。多方采购消毒液、体温测量仪等防护用品，合理安排发放，保障复工人员防护需求。三是强化工作场所防护。加强办公场所门禁安全管理，严格落实体温测量、消毒通风、用餐管理等制度措施。

    强化四项保障。一是加强组织领导。在集团公司疫情防控工作领导小组的统一调度指挥下，建立涵盖集团总部、成员企业的工作机制，形成了统一指挥、齐抓共管、各司其职、各负其责的工作体系。二是加强归口指导。出台了《在建项目复工复产及疫情防控工作指导意见》，加强隐患排查和安全生产检查。三是加强宣传引导。及时发布复工指南、疫情防控工作指南等文件，编发“同心战疫在行动”“战役先锋”系列稿件，展现复工复产和疫情防控工作动态，营造良好氛围。四是加强工作督导。集团领导采取“四不两直”方式，分组前往芜湖港、合肥港、大兴集危化品码头等成员企业开展督查，慰问一线员工，现场协调解决有关问题。

省投资集团

    疫情爆发以来，省投资集团严格贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及省国资委各项部署，按照统筹做好疫情防控与经济社会发展要求，全面落实各项防控措施，确保防控疫情和生产经营两不误。截至目前，各子公司已经全部复工，确保全年经营目标不受影响。

    为切实做到安全复工，省投资集团制定了复工期间疫情防控举措“16条”。建立轮流到岗、弹性工作机制，主要负责人及部分员工轮流到岗工作，其余员工居家网上办公；优化会议管理，要求各单位尽量使用视频会议系统。加强办公场所管理，办公楼实行全封闭式管理，严禁访客进入，停开中央空调，关闭员工活动中心，对重点区域和公共物品每日消毒2次。加强人员管控，员工进入办公楼前佩戴口罩并进行体温检测，实行分餐制，用餐人员在工位上食用盒饭；重点保障客服、保洁、安保、食堂工作人员的防护物资，建立快递外卖无接触方式管理。加大宣传动员力度，通过网站、微信等发布疫情防控动态及个人防护知识等，提高员工防控意识，确保员工及家人的健康和安全。下属部分子公司安排投资经理走访慰问所投企业，倾听企业发展困难，调研融资需求，帮扶企业尽快恢复生产经营。

合肥煤炭院

    疫情发生以来，公司党委迅速行动，认真学习习近平总书记关于疫情防控工作的最新指示精神，贯彻省委省政府及省国资委党委决策部署，抓好疫情防控工作，为复工复产提供有力保障。一是从二月初开始，公司安排各生产单位对目前已有的项目进行梳理，与项目委托方一对一进行对接，对需要复工的项目进行统计，及时落实相关人员。二是充分利用办公平台、网络等现代化手段，采用办公室、居家等多种办公方式，及时做好复工工作，确保项目委托方不因公司原因造成工期影响。截至2月21日，公司各生产单位共计有68个项目复工，公司总计405人复工，其中在公司和项目现场265人，居家办公140人。计划到年2月24日，根据合肥市10号令，公司全面复工。

军工集团

    积极做好复工复产统筹协调工作，及时解决用工、资金不足等问题，加强与供应商及客户的沟通，抓好原辅料、重要零部件等稳供保障，推动具备条件的企业尽快复工复产，优先恢复重要的、临近交货期的军民品生产工作。

    复工前，各单位按照《集团公司复工疫情防控与安全生产工作预案》要求，对返岗复工人员开展全面排查和健康教育培训，对生产作业场所、食堂、员工宿舍等重点部位进行全面消毒，对危险化学品科研实验、生产、仓储等关键环节开展安全大检查。复工期间，及时配备口罩、温枪、消毒剂等防疫物资；安排专人做好工作场所的日常清洁、消毒、通风等工作，每天对到岗员工进行体温检测；根据工作性质和实际工作需要，实施错时上班制，以视频会和电话会等方式部署推动工作，分散打包就餐，减少聚集性活动。

    自2月10日起，集团本部及所属企业陆续复工复产。截止2月21日，集团所属9户生产型企业已有8户部分复工复产，占比89%，累计复工人数1030人，占比24%。神剑、东风、金星三家制造业企业产能已恢复至40%。计划2月底前，实现制造业企业全面复工复产，力争产能恢复至100%。

下一步，军工集团将牢牢秉持生产一线也是战“疫”前线的理念，加强形势研判，强化预测预警，多措并举、联防联控，坚决打赢疫情防控阻击战；坚持任务不变、压力不减，积极有序复工复产，节能降耗，提质增效，全面完成年度目标任务。

中煤矿建集团

    中煤矿建集团施工项目分布在全国各地以及土耳其、越南、印度等国，项目复工后疫情防控工作压力较大、风险较高。为此，集团疫情防控领导小组下发了《关于做好项目复工新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，要求集团各单位及项目部要充分认识当前疫情防控形势的严峻性，切实增强责任感和紧迫感。项目复工要满足当地政府和建设方疫情防控要求，项目班子成员应提前返岗，认真梳理项目复工需求和详细安排，对需要提前到位的相关人员及早安排。通过建立人员情况排查档案，采用电话、网络等方式对拟返岗职工及其密切接触者的健康情况进行登记摸排。对于有重点疫区往来史、与重点疫区人员接触史的职工，要求其暂不返回岗位，并督促其按要求居家隔离，观察隔离14天且无异常后，方可返岗。同时，项目部还要制定人员出入实名登记、体温监测、建立隔离宿舍等工作措施，及时发现问题并予以处理，确保疏而不漏。

    项目复工前要填报复工备案表，经所在单位审核后，及时报集团疫情防控领导小组办公室备案。同时，提前购置复工前需要的卫生及防疫等物资，保证防护口罩、消毒剂、测温计等用品的采购供应。做好项目卫生消毒工作，定期做好食堂、宿舍、办公场所等人员密集场所的通风、消毒和防疫工作。做好疫情防护教育工作，采取分餐、错时用餐等措施，减少人员聚集引发的疫情传播隐患；人员密集场所，职工要佩戴口罩，做好个人防护措施，上下班必须进行体温检测；分散开展班前教育、技术交底等活动，减少人员聚集。

    据了解，截至目前，中煤矿建集团各项目已累计到岗复工3700余人。下一步，集团各项目将按照集团以及项目驻地地方政府和业主方的要求，在严格落实防控措施的基础上陆续准备进驻复工。

省旅游集团

    随着安徽省疫情防控工作进入新阶段，省旅游集团因企因时、分类有序地部署推进企业复工复产，采取严管与帮扶并举，分类指导企业平稳复工、安全生产，真正落实“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”。

    一是强化组织领导，把好“风向标”。成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组，先后四次召开会议，认真学习贯彻上级决策部署和惠企扶持政策，编制疫情防控方案、应对新冠肺炎疫情复工应急预案等文件，同时采取手机信息、平台宣传、网上协同办公等不同形式，认真部署和引导企业复工复产工作。同时，积极研究帮扶政策，从房产租金减免、人力资源配置、提供融资服务、加强制度建设、夯实管控基础等各方面，尽可能地为企业复工复产提供支持。

    二是强化分类指导，握好“指挥棒”。根据省政府、省国资委和当地政府疫情防控及复工复产的相关规定，在做好集团公司本部复工复业方案报备的同时，集团所属各旅游景区继续采取关闭停业措施，所属旅行接待、宾馆酒店继续暂停营业，其他汽车运输、物业管理、养老服务等相关企业根据属地政府和行业主管部门要求，结合企业实际，灵活安排员工分批返岗，有序组织复工复业，做到复工有准备、返岗有秩序。

    三是强化疫情防控，筑好“防火墙”。根据新冠肺炎疫情防控需要，集团提早购买口罩及消毒酒精、消毒液、洗手液等防疫物资，及时发放至集团本部及所属企业，在做好集团本部办公场所的人员体温检测、定时消毒杀菌、日常通风清洁、分散分时就餐、落实隔离场地等防控工作的同时，对所属各公司复工及值班防疫工作提出明确要求，确保做到排查登记到位，宣传引导到位，防控措施到位，巡查监督到位，确保各项复工举措得到全面落实。集团公司领导班子分赴所属各企业指导督查疫情防控和复工复产工作，送去集团公司分配的防疫物资，听取基层员工意见建议，确保疫情防控各项工作有部署、有督查、有落实。

    四是强化培训学习，练好“基本功”。针对旅游景区、宾馆酒店、旅游运输、旅行社等旅游类企业尚未复工复业的情况，结合集团本部和部分企业实行员工轮流上班的实际，省旅游集团组织线上课堂开课，有效组织集团本部及旅游企业员工在线学习，就旅游营销、智慧旅游、景区运营、文旅融合等方面内容进行培训。同时，要求集团各部门、所属各公司要强化政策研究、思考发展难题，谋划改革思路，制定应变举措，切实以”快人一步“的争先意识，力争复工复产后的经营工作抓住先机、走在前面。

淮海实业集团

细化方案，加大保障力度

    为保证科学、安全、有序复工，淮海实业集团将保障好返岗人员的健康作为重中之重，科学制定了疫情防控期间复工方案，明确了复工工作原则，细化复工前后措施。复工前做到“准备三到位”：防控措施到位、职工排查到位、防控物资到位；复工后做到“六到位”：通勤管理到位、测温管理到位、餐饮管理到位、班中管理到位、外来人员管理到位、公务外出管理到位

既要抗疫情，又要保运行

    淮海实业集团切实抓好疫情防控与员工保障、复工复产的关系，保证复工复产必备物资的供给，为复产员工人身安全提供有力保障。除相山水泥公司、中勘科技公司等7家单位自春节假期以来持续生产外，2月10日，淮海实业集团转入全面复工，截止2月21日，淮海实业集团16家二级企业均已有序开展复工复产，复工复产生产单位89个，占全部生产单位的82%；返岗职工3821人，占全部在岗职工的67%。目前职工思想稳定、生产经营工作有序开展。

健全机制，压实工作责任

    复工以来，淮海实业集团加强部署，统筹协调，按照集团公司包保制度要求，深入基层一线，分别对包保单位进行复工调研指导，重点检查复工方案制定、工作分工、已复工复产车间采取的防控措施、复工复产物资保障等内容，切实将防疫管理落实到位，层层夯实工作责任，始终把职工群众的生命安全和身体健康放在第一位，确保员工组织有序返岗，安全上岗，确保疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两手赢。

形成合力，做好群防群控

    淮海实业集团下属26家单位，根据集团公司的决策部署，按照科学、合理、适度、管用的原则制定了适合本单位实际的针对性方案和措施，一方面，切实做好人员车辆出入登记、落实体温监测、加强防控知识宣传，及时准备酒精、消毒液、口罩、手套等防护物资；另一方面，保持好工作区域清洁，尤其是办公室、电梯间、食堂等重点区域，严格按照规范流程进行消毒杀菌等。